2024. 04. 18., csütörtök, 15:59
Külső szemlélőként álomszerűnek tűnhet egy családi vállalkozás megvalósítása. A háttérben komoly munkálatok zajlanak, és sokszor rendkívüli idő- és energiabefektetést igényel, hogy olajozottan működjön a gépezet. Mit tehetünk ennek érdekében?
A generációs különbségek közbeszólhatnak
Valószínűleg te is tudod, hogy a családi vállalkozásoknál a tulajdonjog, a vezetés és az irányítás egy család tagjainak kezében összpontosul. Általában mindenki aktívan részt vesz a cég életében, és sok esetben a vállalkozás céljai összefonódnak a család törekvéseivel. Ez olykor konfliktushelyzetet generálhat, mely fokozódik, ha különböző generációk ütköztetik a véleményüket. Az AVALEX generációváltás menedzsment szolgáltatása segíthet abban, hogy ezeket a nézeteltéréseket fel tudjuk oldani, és a vezetőváltást gördülékennyé és hatékonnyá tegyük.
Érdekes szituációkat szülhet a családi vállalkozáson belül a tagok szerepe. Megeshet, hogy az idősebbek elképzeléseit a fiatalabb generáció már nem, vagy másképp szeretné továbbvinni. Ilyenkor joggal merül fel a kérdés, hogy nőhet-e tovább a vállalkozás, megtartható-e a szakértelem vagy éppen maga a koncepció.
Természetesen nem csupán rémhírek övezik a családi vállalkozásokat. A hagyományok és ambíciók öröklődhetnek, ezáltal pedig olyan céget hozhatunk létre, amely hosszú éveken át virágzó működéssel és kiemelkedő eredményekkel büszkélkedhet.
A családi vállalkozások előnyei
A családi vállalkozások esetében gyakori, hogy a tagok egyedülálló motivációval rendelkeznek, és hajlandóak áldozni a célok eléréséért. Az, hogy közösen, egységet alkotva hoztak létre maradandót, lendületet adhat a mindennapokban, elkötelezettebbek lehetnek a stratégia és tervek megvalósításában.
Továbbá a bizalom kérdésköre is mérvadó, hiszen ez nagyban megkönnyítheti a kommunikációt és az együttműködést. Valamint a terhek megosztásában szintén kulcsfontosságú, mert a megbízhatóság által felveti annak a lehetőségét, hogy a különböző funkciók vezetésére eltérő személyeket jelöljünk ki.
A család tagjai rugalmasabbak lehetnek a piaci változásokat illetően, illetve a mindennapi szervezeti élet terén is. Intenzívebb időszakokban képesek több munkát fektetni a cégbe, mivel nemcsak a pénzkeresés, hanem a családi kötelék és közös vágyak is motiválják őket.
A generációváltás menete
Minden vállalkozás életében eljön a nap, mikor az egykori vezetők kiöregednek, és új munkaerőt követel a működés. A generációváltás nem megy egyik napról a másikra, ugyanakkor egyszerűbb kivitelezni, ha egy szakértői csapat áll mellettünk.
A képzett tanácsadók segítenek felmérni a cég aktuális helyzetét, a menedzsment stratégiáját. A megfigyelések alapján elkészítenek egy olyan tervet, amely könnyen implementálható, és gondoskodnak a kompetenciák effektív átadásáról. Arra törekednek, hogy a váltás ellenére is folyamatos maradjon az üzletmenet. Támogatásukkal a családi vállalkozások jövője továbbra is gyümölcsöző lehet.
