2024. 03. 03., vasárnap, 17:21
A mesterséges intelligenciával nem leváltjuk az embereket, hanem segítőket kapnak, akikkel ügyesebben kutathatnak és innovatívabbak lehetnek – mondta el Katharina Hopp, a Bosch Digital üzletág-vezető alelnöke.
Német szakértők a berlini Bosch Connected World konferencia kerekasztal-beszélgetésen felfedték az új munkaerőpiaci trendeket, valamint az egyre felértékelődő tudást és képességeket.
„Olyan megatrendek határozzák meg a munka jövőjét, mint az automatizáció, a mesterséges intelligencia és az elöregedő munkaerő” – világított rá Tobias Zimmermann, a Stepstone Group munkaerőpiaci szakértője.
Eltolódik a munkaerőpiac egy új irányba, egyre inkább felértékelődik a kíváncsiság, az élethosszig tartó tanulás, az egymásba vetett bizalom és a diszkrimináció elleni küzdelem – erre már Rebecca-Marie Hundschell, a CyberCompare szenior solution menedzsere mutatott rá. A szakértő szerint az is fontos, hogy kilépjünk a komfortzónánkból, kérdezzük meg magunktól, hogy miben kell változnunk, milyen új tudást kell elsajátítanunk. Magunkkal szemben tehát kíméletlenül őszintének kell lennünk, és beismerni, ha tévúton járunk.
A ChatGPT átírja a játékszabályokat, nem kell évtizedekig kódolni és programozást tanulni – jelentette ki Katharina Hopp. Hozzátette, hogy senki sem ért igazán ehhez a technológiához, nem találunk olyan embert, aki már 30 éve foglalkozik nagy nyelvi modellekkel, így sok a bizonytalanság is a működésével kapcsolatban. Ugyanakkor demokratizálódott a technológiához való hozzáférés, és a digitális tudás elsajátítása, hiszen ebben korlátlanul segít a ChatGPT, jóval alacsonyabb áron, mint az egyes képzések.
A vita során felmerült az optimális céges kultúra kérdése is. Hopp a lépésről lépésre történő megközelítés mellett érvelt, amely a vezetéssel kezdődik, és hangsúlyozza, hogy az új munkamódszerek elfogadásához nyitottságra, továbbképzésre és néha nehéz személyzeti döntésekre van szükség.
A szabadúszó státusz (freelance) a jövőben a munka világának egyre hangsúlyosabb jellemzője lesz, egyik karrierről a másikra ugrálunk – erre már Timmermann világított rá, hozzátéve, hogy egyre kevésbé jellemző, hogy valaki akár harminc évig egy cégnél, egy területen dolgozzon. A szakértő szerint életünk során akár 5-6 karrierutat is bejárhatunk. Ez a jelenség egyaránt kihívásokat és lehetőségeket jelent mind az egyének, mind a vállalatok számára.
Egyre több a „bumeráng munkavállaló”, aki feladja a munkáját a cégnél, kipróbál mást, majd visszatér – jelezte Timmermann. Megjegyezte, hogy ennek az a nagy előnye, hogy ezek a munkavállalók már ismerik a cég kultúráját, ezért sokkal könnyebben visszailleszkednek, miközben új tapasztalatokkal erősítik a szervezetet.