2026. 06. 05., péntek, 13:31
A családi vállalkozások generációváltásának kihívásairól, lehetőségeiről és személyes tapasztalatairól beszélgettek sikeres vállalkozások képviselői.
„Generációváltás tabuk nélkül – kihívások, lehetőségek őszintén, első kézből” címmel rendezett kerekasztal-beszélgetést csütörtök délután a VOSZ Somogy Vármegyei Szervezetének női szekciója a Dorottya Hotelben. A rendezvényen arról esett szó, hogyan működik együtt két generáció egy családi vállalkozásban, milyen kihívásokat és lehetőségeket hoz a staféta átadása, valamint mi zajlik a színfalak mögött egy ilyen folyamat során.
A beszélgetés résztvevői Egyed Krisztina és Egyed Linda, a Fino-Food Kft. képviseletében, valamint Füredi-Hujber Katalin és Hujber Attila, a Hujber Pincészet részéről osztották meg saját tapasztalataikat.
Egyed Krisztina, a Fino-Food Kft. gazdasági igazgatója arról beszélt, hogy náluk már több mint egy évtizede tudatosan készültek a generációváltásra.
– Tulajdonképpen 2012-től datáljuk azt, amikor elkezdtünk ezzel tudatosabban foglalkozni, gondolkodni azon, hogy ez nem egy automatikus és nem mindenkinél sikeres folyamat – mondta.
Kiemelte, hogy a felkészülést még akkor megkezdték, amikor édesapjuk aktívan vezette a vállalkozást. Csatlakoztak egy családi vállalkozásokat tömörítő szervezethez, ahol más cégek tapasztalataiból is tanulhattak, emellett tanácsadók segítségét is igénybe vették a nehezebb időszakokban.
– Édesapánk építette fel ezt a cégcsoportot, tulajdonképpen a negyedik testvérünknek is tekinthetjük, és az ő kezét elengedni nem volt egyszerű – fogalmazott.
A folyamatot saját bevallása szerint a Covid-időszak is segítette, amikor édesapjuk egy lépéssel hátrébb lépett, így az utódok fokozatosan nagyobb szerepet vállalhattak a cég működtetésében.
A generációváltás nemcsak a vezetésben, hanem a munkavállalói állományban is kihívást jelent. Egyed Krisztina elmondta, hogy tudatosan készültek arra is, hogy az alapító generációval együtt a korábban felvett munkatársak közül is sokan elérik a nyugdíjkorhatárt.
Ennek érdekében fiatalítják a csapatot, kapcsolatot építenek az egyetemekkel és oktatási intézményekkel, valamint a közösségi médiát és ajánlási rendszereket is használják az új munkatársak megszólítására.
Csizmadia Gábor, a VOSZ Somogy vármegyei elnöke kiemelte, hogy a szervezet feladata nemcsak a vállalkozók érdekeinek képviselete, hanem a cégek támogatása és fejlesztése is.
– Talán jó néhány évtizede fontos kérdés a magyar kis- és középvállalkozások körében a generációváltás. Jó esetben ezt nem problémaként, hanem lehetőségként közelítjük meg – hangsúlyozta.
Szerinte a folyamat lehetőséget teremt arra, hogy a nyugdíjkorba lépő tulajdonosok és vezetők átadják vállalkozásukat a fiatalabb generációnak, akik már a digitalizáció és az innováció eszközeivel fejleszthetik tovább az évtizedek alatt felépített tudást és értékeket.
Kárpáti Tímea, Kaposvár alpolgármestere a helyi vállalkozások közösségben betöltött szerepére hívta fel a figyelmet. Mint mondta, a régóta működő családi vállalkozások hitelességet és biztonságot jelentenek a települések számára, hiszen a helyiek személyesen ismerik őket, és bíznak bennük.
Az alpolgármester szerint a generációváltás egyik legnagyobb kihívása az idősebb generáció tapasztalatának és a fiatalok lendületének összehangolása. Emellett az átadás megfelelő időpontjának megtalálása is komoly feladat, hiszen az alapítók sokszor még aktívnak érzik magukat, miközben az utódok már készen állnának a nagyobb felelősség vállalására.
Ugyanakkor hangsúlyozta: a sikeres generációváltás jelentős előnyökkel jár. Az utódok egy ismert márkát, meglévő ügyfélkört és működő vállalkozást vehetnek át, amelyet saját elképzeléseik szerint fejleszthetnek tovább.
