VIDEOTON: középpontban az együttműködés

2017. 02. 15., szerda, 12:34

Az egyes, majd a hármas ügyvezetés után 2017-től kettes ügyvezetéssel működik a Videoton Elektro-PLAST Kft. Rendhagyó módon, Fábián Balázs és Pálca Levente igazgatók mellett Gerber Andrást is megkérdeztük a vállalat ügyeiről

Mint kiderült, a két, fiatal igazgató már évek óta a cégnél dolgozik, a vezetést pedig közösen végzik a jövőben, megosztva, de egymással egyeztetve. Fábián Balázs Nógrád megyét, míg Pálca Levente Miskolcot hagyta el Kaposvárért, itt  élik hétköznapjaikat családjukkal, gyermekeikkel.
 
Mikor alakult, milyen termékkörrel a kaposvári üzem?

Gerber András: A vállalat 1971-ben alakult, de az elődök már a ’60-as években is működtek. Egykoron elektroncsöveket, tranzisztor-
alkatrészeket, foglalatokat gyártott a cég, majd egyre inkább eltolódott az elektronikai termékek gyártása felé a tevékenység.

Hazai vagy külföldi piacra gyárt inkább a Videoton?

Fábián Balázs: Igazából ezt így nem lehet meghatározni, hiszen bár nem hazai megrendelőknek gyártunk, termékeink a világ majdnem minden országába megtalálhatóak, így itthon is.

Kutatás, fejlesztés, innováció, ezen a területen is tevékenykednek?

F.B.: Igen, de nem a fogalom klasszikus értelmében. Nekünk nincsenek saját szabadalmaink, mi inkább a vevőknek segítünk a terméket úgymond piacéretté tenni, a felhasználók igényeit fordítjuk le a gyárthatóság oldalára. A fejlesztésekből a dolgozók is kivehetik részüket, egy-egy jó ötlettel bárki hozzájárulhat a könnyebb, gyorsabb és hatékonyabb munkavégzéshez.
Pálca Levente: Évente 150 millió forintot meghaladó összeget fordítunk kutatás-fejlesztésre, melyek kifejezetten a gyártási folyamatokhoz kapcsolódnak.

Mennyire könnyű vagy nehéz munkaerőt találni a környéken?

P.L.: Összesen mintegy 1600 főt foglalkoztatunk a külső munkavállalókkal együtt. Tavaly kezdtük érzeni, hogy már operátori szinten is nehézségeink voltak, de gépbeállítókat, szerszámosokat és mérnököket is folyamatosan keresünk. Több lépést is tettünk, hogy megoldjuk a helyzetet, bérjellegű fejlesztéseket végeztünk, és a munkakörülményeket is javítottuk, például klimatizáltuk a csarnokokat és az étkezőt. 
F.B.: Mindemellett a dolgozók képzéseire is nagy hangsúlyt fektetünk, kezdve az 1-2 napos továbbképzésektől a másoddiplomás, iskolarendszerű képzésekig.
G.A.: És persze szakmunkás tanulókat is képzünk gyakorlati rendszerben. Ami gondot jelent, hogy nagy az elvándorlás, sokan akarnak felsőfokú képzettséget szerezni, miközben jó szakmunkásokra nagyon nagy szükség lenne.

A bérezésen kívül milyen juttatásokkal becsülik meg a dolgozók munkáját?

F.B.: A biztonságot, a kiszámíthatóságot és a hosszú távú lehetőséget emelném ki elsőként.

P.L.: Igen, többször előfordult, hogy visszajöttek hozzánk dolgozók, mert ahová mentek, ott nem érezték a bérbiztonságot, azt, hogy a fizetésüket biztosan meg fogják kapni a hónap elején. Nálunk ez nem kérdés. Másrészt vannak béren kívüli juttatásaink is, ilyen például az úgynevezett ösztönző rendszer, ami teljesítmény alapján igen jelentős összeg lehet. Étkezési utalványt adunk, a szüneteket is kifizetjük a fizikai dolgozóknak, és már említettük az újító munkatársakat, akik az ötleteik elismeréseként jutalomban részesülnek.

F.B.: Itt kell megemlítenünk, hogy az év végén, a cég eredményétől függően, minden egyes dolgozónak egy nagyobb összeget fizettünk. Nagyságrendileg ez legutóbb egy betanított munkás félhavi fizetését is meghaladta, és mindenki egységesen ugyanakkora összegben részesült.

Mennyire fontos a munkahelyi jó hangulat, mit lehet ezért tenni?

P.L.: Minden a környezetnél kezdődik, nálunk körül lehet nézni, rendezett, tiszta körülmények vannak az üzemektől az irodákig.

G.A.: A közösségépítésre pedig nagyon nagy hangsúlyt fektetünk. Több olyan rendezvényünk van, ami kifejezetten ezt szolgálja. Ilyen a nyári Családi nap, ahová mindenki hozhatja a családját,  és van évzáró ünnepség, ahol a dolgozók mintegy fele ott van. Ezeken kívül vannak területenként is csapatépítő események.

P.L.: A sportolóknak is teret adunk, a focistáinknak termet bérlünk, a hölgyek pilates órákra járhatnak, de sokan szeretnek futni, ők számos megmérettetésen képviselik a cégünket, legutóbb a farsangi félmaratont teljesítette hat csapatunk.

F.B.: Ami még nagyon fontos számunkra, az az egészségmegőrzés. Több alkalommal szervezünk szűrővizsgálatokat a munkatársaknak. Az olyan egyszerűbb prevenciós vizsgálatoktól, mint a vérnyomásmérés, egészen a komoly belgyógyászati kivizsgálásokig, ultrahangig lehetőség van.

G.A.: Azt gondolom, hogy szinte egyedülálló módon a Videotonban mindennapos üzemorvosi, ápolói jelenlét van, ahol nemcsak az üzemorvosi kérdésekben kapnak segítséget a dolgozók, hanem valamilyen betegség esetén is bizalommal fordulhatnak az orvosunkhoz.

P.L.: Ezen kívül támogatjuk az oltási programokat, az influenza elleni oltást is sokan kérték, és ők meg is kapták térítésmentesen. De a munkatársak segítenek is, nemcsak kapnak, hiszen a tavalyi évben is több mint 140 véradónk volt, általuk érdemeltük ki a Véradóbarát Munkahely elismerő címet.

A környezetvédelem mennyire fontos?

F.B.: Egyrészt törvényi kötelezettségünk, így a telepehely tanúsítvánnyal is rendelkezik, de mi magunk is odafigyelünk erre. Szemétszedési akciókat szervezünk, kijelölt dohányzóhelyeink vannak, szelektíven gyűjtjük a hulladékot, és amit tudunk, azt értékesítünk is belőle.

P.L.: Az irodákban fele-fele arányban újrahasznosított papírt használunk…

G.A.: …és mérjük az üzemek levegőjének tisztaságát, a világítóberendezéseink is energietakarékosak.

Melyek az idei év tervei?

F.B.: Egy fenntartható növekedést tervezünk, bővíteni, korszerűsíteni fogjuk a gépparkot, 15 fröccsöntő gépet vásárolunk a már meglévő 80 mellé. A megrendelések függvényében bővülni fog a termékpaletta.  

Ezeket olvasta már?